Celso Campos, da Apex Executive Search, usará estratégias
do coaching para capacitar 18 executivos da cooperativa
O consultor Celso de Camargo Campos, titular da Apex Executive Search, de Joinville/SC, estará em Maringá/PR até esta sexta-feira, 3 de abril, para realizar 18 processos de coaching com executivos da Cocamar. O coaching, processo similar a um treinamento consagrado pelo consultor internacional Rhandy Di Stefano, é constituído por duas visões: a do coachee, executivo da empresa que se dispõe a passar pelo coaching e investir no crescimento do próprio know-how, e a do coach (treinador, em inglês), pessoa responsável por conduzir o executivo no caminho da descoberta, por si mesmo, das próprias habilidades. “O coach vai ajudar o coachee a se conhecer melhor para conseguir dar o máximo de si, com a melhor qualidade”, explica Celso.
A Cocamar já teve 44 executivos que passaram pelo processo de coaching. “Toda a empresa necessita treinar, e o coaching existe para o desenvolvimento de competências e a mudança de comportamento de quem tem cargo de comando na empresa”, acredita Celso. Cada coachee deve passar por, no mínimo, dez sessões, sempre individuais e confidenciais. Ali, aprende a canalizar seu potencial e a encontrar, por si mesmo, as resoluções para os problemas que encontra na própria conduta. “Coaching não é terapia, mentoring, consutoria ou simplesmente treinamento. São estratégias para o próprio coachee encontrar a melhor maneira de fixar seus conhecimentos e habilidades”, explica.
Assessoria de Imprensa Apex Executive Search. Jornalista responsável: Guilherme Diefenthaeler (reg. prof. 6207/RS). Texto: Jouber Castro. Telefone: (47) 3025-5999.