Convicção, criatividade, talento, gestão profissional, acesso a capital, senso de oportunidade. Por inúmeras razões, o segmento de micro e pequenas empresas brasileiras vai abandonando a velha sina que decretava a falência iminente da maioria depois de dois anos de atividade. É esse o tema de uma das reportagens da Revista Döhler que circula neste domingo, encartada no jornal A Notícia, e que estará disponível na internet a partir de sexta. Uma das personalidades entrevistadas pela Mercado, a farmacêutica Cláudia Spring é dona da marca Botica de Banho, que vem fazendo barulho. Da Cláudia, tomamos emprestadas algumas idéias sobre o segredo do sucesso em um pequeno empreendimento diante de uma conjuntura desfavorável e uma concorrência pesadíssima:

“Acredito em uma economia baseada no conhecimento, na ética, na transparência das relações e, principalmente, nas informações capazes de gerar o conhecimento necessário à superação de desafios, seja dentro, seja fora da empresa. Para enfrentar esses desafios e conquistar prosperidade, defendo a idéia da inovação. Precisamos inovar para competir melhor.”

“Em mercados nos quais os desafios e a concorrência acirrada fazem parte do cotidiano, a busca de estratégias e modelos de liderança eficazes para se chegar ao sucesso exige de cada um de nós uma grande capacidade de resiliência.”

“Além de flexibilidade, para se fazer a diferença, acredito muito mais na importância da antecipação, que percebe as oportunidades, seleciona as melhores alternativas e age antes de muitos.”

“Para gerar idéias criativas, perceber as oportunidades com antecipação e escolher com inteligência a melhor alternativa, a intuição é uma habilidade capital.”

“O comprometimento com produtos de resultados eficazes e diferentes do que se encontra no mercado comum e massivo, além de uma grife cosmética que pudesse se expandir por vários e mercados e viesse ao encontro de nossa filosofia de encantar pelos sentidos, foram as alternativas inovadoras encontradas.”